A propos de Ant Group alibaba, Jack ma
Le dépôt en bourse d'Ant Group à la fin de l'été a expliqué pourquoi l'entreprise - soutenue par 711 millions d'utilisateurs actifs qui ont dépensé 17 billions de dollars via sa plate-forme - se dirige potentiellement vers le plus grand lancement d'actions au monde. Pourtant, les investisseurs pourraient bien faire de se concentrer sur la menace à long terme pesant sur ses activités principales de la part de son rival Tencent Holdings Ltd.
Ant est sur le point de rejoindre le premier échelon de la finance mondiale aux côtés de Bank of America Corp., alors qu'il cherche à lever environ 30 milliards de dollars avec une valorisation d'environ 225 milliards de dollars à Hong Kong et à Shanghai, ont déclaré des personnes familières. Une fois la poussière retombée, le joyau de la couronne de l'empire Alibaba Group Holding Ltd. de Jack Ma doit faire face à un défi renouvelé de l'ancien ennemi Tencent qui empiète de plus en plus sur son territoire, des paiements à la gestion de patrimoine.
Les deux plus grandes sociétés chinoises, Alibaba et Tencent, luttent pour le leadership en ligne dans tout, du divertissement social au commerce électronique et au cloud computing. La clé pour gagner la guerre est de contrôler les moyens par lesquels un milliard de Chinois dépensent leur argent en ligne. Ant et WeChat de Tencent, appartenant à 33% d'Alibaba, sont les smartphones et les systèmes de paiement qui sous-tendent les deux mastodontes Internet.
"Ant devrait se méfier de l'écosystème Tencent plus large, qui lui enlève son trafic de paiements", a déclaré Shawn Yang, directeur général de Blue Lotus Capital Advisors Ltd. basé à Shenzhen. "Même si Ant dispose de données de meilleure qualité provenant du commerce électronique les transactions qu'elle collecte, elle doit s'assurer de ne pas perdre trop de parts dans les autres secteurs verticaux à haute fréquence comme le covoiturage, la livraison de nourriture et la vente au détail hors ligne. »
Un avantage que Tencent a sur Ant est WeChat, le forum virtuel de plus d'un milliard de Chinois et des millions d'applications grand public et de jeux qu'ils utilisent quotidiennement. Son WeChat Pay est le lubrifiant d'un écosystème de logiciels et de paiements cloisonné qui relie les acheteurs à des grands noms comme Walmart et Didi Chuxing ainsi qu'à des marchands maman-et-pop à travers le pays.
Il n'a fallu que cinq ans à Tencent pour se tailler une part du marché des paiements en ligne de 36 billions de dollars du pays, grâce à ses jeux vidéo et à ses réseaux sociaux. Autrefois représentant les trois quarts du paysage des paiements mobiles en Chine, Alipay a traité 55% des transactions mobiles au premier trimestre, Tencent augmentant sa part à 39%.
«Tencent et Ant sont dans une bataille brutale pour le trafic et les utilisateurs. Ils ne construisent pas seulement leurs lignes défensives, mais s’attaquent également mutuellement au territoire », a déclaré Ke Yan, analyste basé à Singapour chez DZT Research. "Si vous perdez dans une arène, vous devrez vous rattraper dans une autre."
Aujourd'hui, Tencent cherche à attirer les marchands et les marques hors des marchés en ligne d'Alibaba en créant un service de commerce électronique sur son application omniprésente WeChat. Et cela intensifie la lutte dans le secteur des paiements, attirant le trafic, en particulier auprès des entreprises qui sont en concurrence avec l'écosystème Alibaba au sens large.
Les plus grands investisseurs de Tencent se sont ralliés à sa cause. Le mois dernier, le géant de la livraison de nourriture Meituan Dianping a cessé d'accepter Alipay comme option de paiement pour certains utilisateurs et le deuxième détaillant en ligne chinois JD.com Inc. a depuis longtemps abandonné Alipay au profit de son système interne et de WeChat. «Certains concurrents d'Alibaba ont coupé Alipay de leurs plates-formes parce qu'ils veulent protéger leurs propres données et informations commerciales, ce qui donne à Tencent un avantage», a déclaré Cao Lei, directeur du China E-Commerce Research Center à Hangzhou.
Aujourd'hui, il est plus facile de se déplacer et de faire ses achats dans les grandes villes chinoises avec un portefeuille mobile Alipay ou WeChat qu'avec un portefeuille rempli de billets de banque. Mais en 2004, Alipay a été créé par nécessité pour résoudre les problèmes de confiance dans les premiers jours des achats en ligne, en tant que sorte de service d'entiercement semblable à PayPal, avant de prospérer parallèlement au commerce électronique.
La montée en puissance de WeChat est une autre histoire. L'application de messagerie de Tencent a lancé sa fonction de paiement en 2013 et a rattrapé son retard en numérisant la tradition chinoise séculaire de distribuer des enveloppes rouges remplies d'argent pendant le Nouvel An lunaire. Le gadget marketing a rapidement incité les utilisateurs à associer leurs comptes bancaires à WeChat, qui ont ensuite commencé à envoyer de l'argent à leurs amis et à effectuer des achats via la plate-forme WeChat. Dans les années qui ont suivi, Alipay a dû s'engager dans des campagnes de cadeaux onéreuses à enveloppe rouge pour reconquérir les utilisateurs.
Ant envisage désormais de se développer au-delà de la simple technologie financière - une ambition marquée par le changement de son nom enregistré d'Ant Financial Services Group en Ant Group Co. en mai de cette année. C'est parce qu'il fait face à une concurrence féroce dans la bataille pour fournir des services aux consommateurs quotidiens, de la livraison de nourriture à la réservation d'hôtels et de voyages, une arène où Tencent détient un avantage de premier arrivé en intégrant des applications légères ou des mini-programmes dans la plate-forme WeChat dit John
Le concept d'application tout-en-un a été émulé par Ant. Alipay héberge aujourd'hui plus de deux millions de mini-programmes découvrables par les utilisateurs via la recherche intégrée à l'application ou la page d'accueil personnalisée
le blog Marketing et tendance buzz
